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行業(yè)資訊 | 2009-12-2
上海詩燁企業(yè)發(fā)展有限公司 六、家用醫(yī)療器械品牌營銷常見誤區(qū) 醫(yī)用設(shè)備
說起品牌似乎人人都知道都明白,其實(shí)完全不是這樣。很多人是抱著錯(cuò)誤的理解進(jìn)行品牌營銷的。家用醫(yī)療器械領(lǐng)域,最常見的的誤區(qū)有三大錯(cuò)誤觀念八項(xiàng)錯(cuò)誤運(yùn)作。
三大錯(cuò)誤觀念是:
1、產(chǎn)品好就是好品牌
光有好的產(chǎn)品,只是具備品牌核心價(jià)值一部分。單純質(zhì)量好也并非就是產(chǎn)品好。好的產(chǎn)品最基本的是要具備確切的功效,同時(shí)還要適銷對路,能夠滿足市場需求,符合顧客消費(fèi)心理。除了產(chǎn)品本身,合理的價(jià)格,便利的渠道,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是一個(gè)好品牌所必備的。有了含金量,還要通過有力的溝通和傳播,才能成為真正的品牌。鎖在深閨人未識,酒香也怕巷子深,如今信息過剩的時(shí)代,守株待兔是成就不了品牌的。
2、名氣大就是好品牌
很多企業(yè)迷信搞策劃、做廣告,希望通過大造聲勢快速提升知名度,以為這就可以成為品牌。其實(shí)他們理解的品牌只是一個(gè)所謂的“名牌”。這種名牌只有短暫一時(shí)的知名度,而缺乏認(rèn)知度,美譽(yù)度和忠誠度,甚至一點(diǎn)含金量也沒有。
3、銷量大就是好品牌
不少家用醫(yī)療器械名聲不大,但實(shí)際銷售卻相當(dāng)不錯(cuò),有人認(rèn)為這就是品牌。其實(shí),成就銷量的原因很多,并非只有品牌營銷一條路,其中不少是短期行為。而成就品牌卻只有一條路,那就是持續(xù)不懈的努力。如果不想做久,就不要奢談品牌。品牌的意義就在于保持產(chǎn)品持久生命力,在長期運(yùn)作中降低成本,提高銷量。
八項(xiàng)錯(cuò)誤運(yùn)作是:
1、以銷量作為品牌營銷的唯一指標(biāo)
有些高價(jià)值產(chǎn)品銷量其實(shí)并不大,但依然是品牌,關(guān)鍵就在于其具有很高的品牌價(jià)值。品牌營銷首先要打造品牌價(jià)值,其次是追求品牌效果,最后才是提升銷量,并且銷量的提升只是品牌營銷自然地結(jié)果,而非起始的目標(biāo)。如果本末倒置,急功近利,只能歪曲品牌。
2、單純依賴稿策劃做廣告打造品牌
策劃廣告僅能快速提高知名度,但要提高美譽(yù)度,認(rèn)知度和忠誠度,增加品牌含金量,必須經(jīng)過認(rèn)真踏實(shí)持續(xù)不懈的努力。好的品牌是有質(zhì)量的,有服務(wù)的,有品位的,有真誠的,有情感的,有文化的,有形象的,有實(shí)效的,有個(gè)性的,有身份的,有精神的,有理念的。
3、用注冊商標(biāo)名稱代替品牌建設(shè)
不少企業(yè)以為設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的產(chǎn)品外形,一套好的視覺識別系統(tǒng),將商標(biāo)注冊完畢,就萬事大吉了。一個(gè)徒有其表外強(qiáng)中干的產(chǎn)品,是成為不了品牌的。其道理和前面一樣。商標(biāo)只是屬于廠家,而品牌才是屬于顧客的。
4、只強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量忽視便利服務(wù)
一個(gè)好的品牌不能停留和滿足產(chǎn)品質(zhì)量過硬,功效顯著,還應(yīng)該為顧客提供便利的服務(wù)。要做到易購,易修,易換,還要做到易教,易學(xué),易用。要始終站在顧客角度考慮問題,要想到顧客一年365天,一天24小時(shí),東南西北四通八達(dá),他為什么要花錢抽時(shí)間,前來購買和使用產(chǎn)品,而不去做別的事,買其他貨。
5、過分自信實(shí)力而輕視溝通傳播
有些企業(yè)以為技術(shù)領(lǐng)先市場首創(chuàng),顧客就一定會(huì)買賬,其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò),一廂情愿。今天的顧客可選擇的余地太多了,多到無從選擇無法決擇。如果不通過有力的品牌溝通傳播,讓顧客知道你的“獨(dú)特銷售主張”,再好的產(chǎn)品也只能待字閨中。一旦錯(cuò)過市場機(jī)遇,再來品牌運(yùn)作也無濟(jì)于事了。
6、將品牌運(yùn)作與其他環(huán)節(jié)相脫節(jié)
品牌運(yùn)作的核心內(nèi)容是溝通與傳播,但一定要與市場調(diào)研、研發(fā)、制造、服務(wù)、渠道、價(jià)格、促銷等各環(huán)節(jié)相銜接匹配。所謂整合營銷傳播,不僅僅是溝通傳播手段之間的整合協(xié)調(diào),也要與其他環(huán)節(jié)相融合。否則就是海市蜃樓,空中花園,水中月,鏡中花。品牌價(jià)值必須最終落實(shí)到顧客利益。企業(yè)不要以為設(shè)立了品牌經(jīng)理就了事,應(yīng)該將品牌營銷貫徹到企業(yè)工作各個(gè)方面。
7、過度品牌延伸及隨意改變形象
品牌營銷需要耐心。第一要堅(jiān)守,第二要堅(jiān)持,第三要堅(jiān)定。堅(jiān)守就是要守住品牌核心價(jià)值,過度品牌延伸往往造成核心價(jià)值模糊、混亂或沖突。堅(jiān)持就是要持續(xù)不懈努力,不要隨意更改變動(dòng)。堅(jiān)定就是面對各種誘惑或非難時(shí),要能夠擁有一顆平常心,保持對品牌的信仰和執(zhí)著,不求完美,但求永恒。
8、不能與時(shí)俱進(jìn)保持品牌創(chuàng)新活力
無論是專業(yè)品牌,行業(yè)品牌還是時(shí)尚品牌,都必須與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)潮流,才能維持自己在專業(yè)、行業(yè)、時(shí)尚領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。創(chuàng)新不是改變丟棄原有的核心價(jià)值,也不是隨意延伸品牌和改變形象,而是始終保持領(lǐng)先地位所必須。因?yàn)閷I(yè)在發(fā)展,行業(yè)在壯大,時(shí)尚在變動(dòng)。品牌營銷既要有耐心,也要有創(chuàng)新。固步自封,吃祖宗飯,在家用醫(yī)療器械領(lǐng)域是沒有可能的。
七、家用醫(yī)療器械品牌資產(chǎn)及合理應(yīng)用
品牌建設(shè)經(jīng)過日積月累的長期投入,形成了寶貴的品牌資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)由各種有形物態(tài)構(gòu)成,以及由此體現(xiàn)的無形公關(guān)形象和業(yè)內(nèi)外聲譽(yù)。有形物態(tài)包括商標(biāo)、視覺識別系統(tǒng)、員工行為規(guī)范習(xí)慣、廣告、宣傳冊、標(biāo)語口號、專賣店體驗(yàn)店裝飾風(fēng)格、工作服、外包裝、各項(xiàng)組織活動(dòng)等等。品牌資產(chǎn)應(yīng)該受到精心維護(hù)保養(yǎng),費(fèi)用投入要精打細(xì)算,分清輕重緩急主次。對公關(guān)形象和內(nèi)外聲譽(yù),更要象愛護(hù)眼睛一樣,從每一個(gè)細(xì)節(jié)注意做起。
品牌的合理應(yīng)用包括三個(gè)方面:品牌溢價(jià)、品牌延伸和品牌信用。有了品牌,可以為產(chǎn)品定價(jià)增加額外的部分。只要顧客能夠接受和承受,這個(gè)溢價(jià)都是合理的。注意不要太離譜太貪心。品牌延伸應(yīng)堅(jiān)守核心價(jià)值不改變不動(dòng)搖,切忌貪多求濫,速度一定要慢。品牌本身是一種承諾,一種信用,可以用來預(yù)支或透支顧客和社會(huì)信賴。但萬萬不能惡意透支預(yù)支,不要過度使用,頻繁使用,隨意使用。不能濫用顧客和社會(huì)對品牌的信賴和信心,要尊重顧客和社會(huì)的知情權(quán)和參與權(quán)。
簡而言之,品牌就是有品質(zhì)、有品德、有品位的名牌。造名牌容易,造品牌難。提高質(zhì)量容易,保持品質(zhì)難。公關(guān)形象容易,好口碑難。外觀精美容易,有內(nèi)涵境界難。擁有品牌資產(chǎn)容易,維護(hù)保持和善于應(yīng)用難。
八、家用醫(yī)療器械如何進(jìn)行品牌管理
家用醫(yī)療器械品牌管理包括六個(gè)方面:品牌價(jià)值管理,品牌傳播管理,品牌組織管理,品牌資產(chǎn)管理,品牌應(yīng)用管理和品牌效果評價(jià)。
1、品牌價(jià)值管理
每個(gè)家用醫(yī)療器械品牌都有自己固有的核心價(jià)值,包括確切的功效,良好的信譽(yù),可靠地質(zhì)量,便利的服務(wù),合理的價(jià)格。品牌管理任務(wù)之一,就是努力保持和不斷提高品牌核心價(jià)值,不使發(fā)生偏離、降低、落后和走樣。品牌管理涉及企業(yè)經(jīng)營理念的堅(jiān)持,質(zhì)量體系的建立,臨床機(jī)理的研究,服務(wù)體系的完善,市場信譽(yù)的維護(hù),品牌定位策略與方法等等,是一項(xiàng)艱巨而系統(tǒng)的工程。
2、品牌傳播管理
品牌溝通與傳播需要整合協(xié)調(diào),電視,電臺,網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙,雜志,直遞,戶外,分眾,口傳,現(xiàn)場等各有自己最適合的受眾。品牌管理任務(wù)之二,就是要巧妙選擇和組合,將有效資源發(fā)揮最大效應(yīng)。
3、品牌組織管理
品牌管理需要通過強(qiáng)有力的組織來實(shí)施。無論是設(shè)置品牌管理委員會(huì),還是設(shè)立品牌經(jīng)理或品牌總監(jiān),組織形式都需要與品牌策略相適應(yīng)。由專門的組織完成市場調(diào)研,制定計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)預(yù)算,定位設(shè)計(jì),整合傳播,資產(chǎn)管理,效果評估等,比隨意散漫的進(jìn)行品牌建設(shè)效果肯定要好。
4、品牌資產(chǎn)管理
名稱、商標(biāo)、口號、形象使者、代言人、產(chǎn)品外形和包裝設(shè)計(jì)等一切涉及知識產(chǎn)權(quán)的品牌資產(chǎn),以及溝通傳播所利用的載體和資金,應(yīng)該得到認(rèn)真維護(hù)和有效利用。企業(yè)要善于保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)利益,嚴(yán)防模仿抄襲偷竊等行為,杜絕破壞詆毀污蔑品牌的各種言行。
5、品牌應(yīng)用管理
有了品牌,還要善于利用。首先要堅(jiān)持品牌核心價(jià)值,不要過度延伸隨意改變。要努力維護(hù)品牌的知名度,美譽(yù)度,認(rèn)知度和忠誠度,尤其不要濫用顧客對品牌的信任和尊重。不要隨意改變品牌層次定位,急功近利貪圖銷量。要適應(yīng)品牌生命周期不同階段,采取相應(yīng)的市場策略。防止品牌營銷陷入各種誤區(qū)。
6、品牌效果評價(jià)
品牌管理重在效果。不核算投入產(chǎn)出比,不檢驗(yàn)品牌4度,不考慮品牌含金量,盲目進(jìn)行品牌投入,一廂情愿地認(rèn)為只要高投入就有高回報(bào),一味追求高科技,高品質(zhì),大明星,大廣告。效果評價(jià)不是最后蓋棺論定一錘定音,而是始終貫徹于品牌營銷各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。時(shí)時(shí)評價(jià),事事評價(jià),人人評價(jià)。
九、家用醫(yī)療器械品牌如何走向國際化
家用醫(yī)療器械品牌走向國際化,必須跨越三道障礙。第一是要發(fā)掘適應(yīng)國際市場需要的品牌核心價(jià)值。第二是品牌定位一定要正確。第三是突破西方市場話語權(quán)和輿論主導(dǎo)權(quán)。
我國家用醫(yī)療器械可能具備以下優(yōu)勢:
1、性價(jià)比優(yōu)勢
這是我國出口產(chǎn)品最大最多的優(yōu)勢,家用醫(yī)療器械也不例外,尤其是中低檔產(chǎn)品。比如按摩器之類。
2、中醫(yī)文化優(yōu)勢
這是中醫(yī)傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)給我們創(chuàng)造的最大機(jī)會(huì),主要是應(yīng)用經(jīng)絡(luò)穴位理論的一些診斷儀治療儀。
3、臨床應(yīng)用優(yōu)勢
我國家用醫(yī)療器械很難在臨床醫(yī)學(xué)理論和研發(fā)制造科技水平上超越國外,但我國人口多,病例多,臨床應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富,以量取勝是中國臨床醫(yī)學(xué)一大法寶。
家用醫(yī)療器械只能借助渠道打品牌,要善于利用國際市場各種商業(yè)渠道拓展市場,不宜自己投巨資做宣傳打廣告,盡量避開傳播媒體以免訴訟官司之麻煩。國際性展會(huì)是最好的途徑,其次是經(jīng)銷商代理商自己的渠道。
面對西方顧客,品牌定位應(yīng)突出功效,打?qū)I(yè)品牌。一定注意不要向國外顧客玩虛的,搞什么概念營銷,情感營銷,要老老實(shí)實(shí)地說明自己產(chǎn)品的臨床實(shí)用功能。
我國家用醫(yī)療器械品牌走向國際化還有很長的路。首先應(yīng)該在國內(nèi)市場樹立起品牌形象,然后再拓展國際市場,并且把經(jīng)濟(jì)效益放在首位,品牌建設(shè)從屬于這個(gè)目標(biāo),千萬不要本末倒置,主次顛倒。
十、家用醫(yī)療器械品牌營銷現(xiàn)實(shí)與展望
家用醫(yī)療器械品牌營銷好處多多,但現(xiàn)實(shí)并不令人滿意。我國家用醫(yī)療器械企業(yè)整體實(shí)力較弱,層次較低,很多是作為入行起步之選,當(dāng)做自己挖掘第一桶金的無奈之舉。很少是將其作為一項(xiàng)偉大而崇高的事業(yè)來進(jìn)行。仿冒抄襲之作甚囂塵上,自主創(chuàng)新品牌寥寥無幾。一窩蜂,隨大流現(xiàn)象十分普遍。一個(gè)地方發(fā)明了一類產(chǎn)品,馬上周圍就有同類產(chǎn)品和企業(yè)相繼涌現(xiàn),形成中國特有的地域產(chǎn)業(yè)群現(xiàn)象。比如重慶的神燈,浙江的按摩器,山東的理療儀,北京的經(jīng)絡(luò)儀等等。從事家用醫(yī)療器械的專業(yè)人才素質(zhì)普遍不高,企業(yè)家也很少有宏偉理想和遠(yuǎn)大目標(biāo),小打小鬧的作坊式企業(yè)的情況比比皆是。少數(shù)依托科研院所大專院校研發(fā)力量開發(fā)的產(chǎn)品,因?yàn)槿狈φw營銷戰(zhàn)略抱負(fù),鮮有品牌創(chuàng)立之說,更無品牌營銷之策。他們將品牌建設(shè)簡單理解為打廣告搞促銷,一想到投資大周期長就猶疑不定,畏縮不前。
首先是中國市場普遍的浮躁浮淺心態(tài)和急功近利思想導(dǎo)致品牌缺失。企業(yè)急于賺錢,提高銷量擴(kuò)大市場的壓力很大,緊迫性強(qiáng),很難使人能夠安下心來耐住性子搞品牌。況且企業(yè)初期資金緊張缺乏,掙錢活命是第一位的,品牌、文化之類的東西只能屈居其后。
其次是市場不良環(huán)境不利于品牌建設(shè)。中國市場不規(guī)范性不成熟性,導(dǎo)致一些企業(yè)產(chǎn)品通過非品牌戰(zhàn)略,照樣取得驚人的成功。一個(gè)好產(chǎn)品很快就被假冒偽劣所淹沒,知識產(chǎn)權(quán)根本無法收到保護(hù)。各種不正當(dāng)?shù)氖袌龈偁?,阻礙了規(guī)規(guī)矩矩的企業(yè)品牌建設(shè)。
再次是沒有真正理解和掌握品牌營銷之道。許多企業(yè)以為設(shè)立品牌經(jīng)理就一切了事,沒有從企業(yè)戰(zhàn)略高度重視品牌,投入資源,建立行之有效的品牌管理體系。通過搞策劃打廣告創(chuàng)出一定名氣之后,就停滯不前沾沾自喜,沒有進(jìn)一步保持和提升品牌含金量,維護(hù)品牌的美譽(yù)度、認(rèn)知度和忠誠度。有些企業(yè)利令智昏,妄自尊大,盲目進(jìn)行品牌延伸和擴(kuò)張,隨意改變品牌內(nèi)涵和形象,濫用品牌資產(chǎn)和顧客信賴而自毀品牌。品牌定位迷失或錯(cuò)誤,也是導(dǎo)致品牌建設(shè)失誤的常見原因。
最后而且最關(guān)鍵的原因是企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新的動(dòng)力和活力。家用醫(yī)療器械有別于普通大眾消費(fèi)品,其生命力建立在先進(jìn)的臨床醫(yī)學(xué)理論,過硬的研發(fā)制造科技工藝,以及為顧客創(chuàng)造的價(jià)值利益上。如果缺乏自主創(chuàng)新,就很難保證品牌核心價(jià)值的長久生命力,品牌也就是曇花一現(xiàn)難以持久。
展望我國家用醫(yī)療器械品牌營銷前景,可以做出如下預(yù)測:第一,隨著國人對健康日益重視,家用醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)必將繼續(xù)發(fā)展壯大,成為朝陽產(chǎn)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。第二,隨著市場環(huán)境日益規(guī)范,顧客消費(fèi)心理日益成熟,企業(yè)運(yùn)營心態(tài)日益穩(wěn)健,家用醫(yī)療器械品牌營銷將成為必然,道路也越走越寬廣。第三,依托中醫(yī)歷史文化底蘊(yùn),具有中國特色自主創(chuàng)新的品牌將成為走向國際化的主力軍領(lǐng)頭羊。
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